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		<title>butterflymanager RSS - Feeds</title>
		<link>http://www.butterflymanager.info/</link>
		<description>butterflymanager RSS - Feeds</description>
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			<title>butterflymanager RSS - Feeds</title>
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		<lastBuildDate>Tue, 20 Jul 2010 11:24:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
		<item>
			<title>Karriere: Berufliche Neuorientierung für Manager</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=205&#38;cHash=a43c9432e3cf3b94ff7397a7f2a74df3</link>
			<description>bildungaktuell.at berichtet über Interim Management als Chance für eine zweite Karriere</description>
			<content:encoded><![CDATA[Die österreichische Website <link http://www.bildungaktuell.at>www.bildungaktuell.at</link> berichtet über Interim Management als&nbsp;<link http://www.bildungaktuell.at/cover/karriere-berufliche-neuorientierung-fuer-manager/004315/ - external-link-new-window "Opens external link in new window">Chance für eine zweite Karriere für erfahrene Führungskräfte</link>.
butterflymanager® unterstützt Führungskräfte mit den Veranstaltungen der butterflymanager® Academy auf dem Weg in das Interim Management.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 11:24:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Interim Management als „second career“</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=203&#38;cHash=d37419bac264c12b592ffdbc8358b4d3</link>
			<description>Für Führungskräfte, die in der Mitte ihrer Karriere nach neuen
Herausforderungen suchen, ist...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Mehr in der aktuellen Pressemitteilung der butterflymanager® Academy ]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 12:20:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Interim Management wird professioneller</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=201&#38;cHash=cb6fbe8900056f6b72fd491729a0a0ed</link>
			<description>Die vergangenen Monate haben im gesamten Interim Management Markt zu gravierenden Verwerfungen...</description>
			<content:encoded><![CDATA[butterflymanager® hat diese Marktprofessionalisierung in der Vergangenheit bereits vorweg genommen: 
<ul><li>Die Gründung der butterflymanager® Academy zur Aus- und Weiterbildung von Interim Managern im Frühjahr 2010, </li><li>die Einführung konsequenter Prozesse zur Qualitätssicherung im Frühjahr 2009, </li><li>der Sitz in der Schweiz zur Sicherstellung der Rechtssicherheit unserer Kunden im gesamten deutschsprachigen Raum und </li><li>das breite Netz von professionellen Senior Executive Partnern, welche unsere Kunden vor Ort persönlich betreuen.</li></ul>
All diese Maßnahmen stehen auch für unseren Weg und Anspruch, den Interim Management Markt konstant qualitativ weiter zu entwickeln. Diesen einmal eingeschlagenen Weg gehen wir mit großer Freude weiter. Die nächsten Entwicklungsschritte sind bereits in Arbeit. Wir freuen uns schon jetzt darauf, Sie damit zu überraschen.
Sie haben Fragen zur Qualität von butterflymanager®? Gerne steht Ihnen unser Geschäftsführer&nbsp;<link 167 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>Moritz Meidert</b></link> zur Verfügung.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 14:51:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>AIMP-Jahresforum 2010 in München nähert sich mit großen Schritten</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=202&#38;cHash=bf75e4ef1a7e7fc8d09a4cc6becb545e</link>
			<description>Das AIMP-Jahresforum 2010 in München und der direkt davor stattfindende Workshop der...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Die wichtigste Branchenveranstaltung für Interim Manager und Provider findet am 16. und 17. Juli 2010 in München statt. Im direkten Vorfeld bietet die butterflymanager® Academy einen Intensivworkshop zum Thema &quot;Projektakquise - Vom ersten Gespräch zum Vertrag&quot; für Interim Manager an.
<media 642 _blank><b>Zum Program des AIMP-Jahresforums 2010</b></media>
<link http://www.aimp.de/aimp-interim-management.asp?site=92&lang - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Zur Anmeldung für das AIMP-Jahresforum 2010</b></link>
<link http://www.butterflymanager.com/de/academy/programm/modul-c-einsteigerinteressierte.html#c327 - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Mehr Informationen zum Intensivworkshop der butterflymanager® Academy</b></link>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 30 Jun 2010 14:34:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Projektmanager im Aufschwung gefragt</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=200&#38;cHash=c2d39c799ed38c1a1f3edf0ea6fe81a8</link>
			<description>Bei vielen Unternehmen insbesondere im Sonder- und Spezialmaschinenbau ziehen die Aufträge wieder...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Interim Manager von butterflymanager® unterstützen bereits in zahlreichen Projekten Kunden, die im Zuge der in vielen Bereichen erstaunlich schnellbesser gewordenen Auftragslage erfahrene Projektmanager zur Abwicklung ihrer Aufträge brauchten. Ob es dabei um das Projektmanagement von Kundenprojekten oder um den Aufbau neuer Produktionskapazitäten (vorwiegend im Ausland) geht, Interim Manager sind in solchen Situationen knapper Kapazitäten oder knappen Know-how eine passende Alternative.
So können Interim Manager durch ihre operative Orientierung und ihre jahrelange, breite Erfahrung bestehende Lücken schließen und das Aufkommen neuer Lücken verhindern. Sie können sogar passend abgestimmte Interim Management Teams einsetzen, wenn die Aufgaben größer werden, zum Beispiel ein komplett neues Werk geplant und gebaut werden soll.
Ganz besondere kleine und mittelständische Unternehmen vermeiden die teure und riskante Aufstockung von fest angestellten Führungskräften, solange nicht ganz sicher ist, dass die Kapazitäten auch mittel- und langfristig benötigt werden. Und welches Unternehmen kann zurzeit von &quot;sicher&quot; sprechen?
Gerne unterstützt butterflymanager® auch Ihr Unternehmen bei einem erfolgreichen und professionellen Projektmanagement.
Ihr Ansprechpartner für Projektmanagement im Mittelstand und für die sorgsame Zusammenstellung von Interim Management Teams ist&nbsp;<link 152 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>Moritz Meidert</b></link>, Geschäftsführer bei butterflymanager®.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 15:51:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>butterflymanager® unterstützt Sanierung im Maschinenbau</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=199&#38;cHash=31fd7db462a32e5f02b02b1940af8091</link>
			<description>Zahlreiche Unternehmen der Maschinenbaubranche mussten während der Finanz- und Wirtschaftskrise...</description>
			<content:encoded><![CDATA[butterflymanager® unterstützt seit Beginn der Krise zahlreiche Unternehmen insbesondere im mittelständischen Maschinenbau bei ihren Restrukturierungs- und Sanierungsprozessen.
Dabei agieren die von butterflymanager® eingesetzten Interim Manager nicht als Sanierungsberater oder gar als externe Besserwisser. Im Gegenteil: Durch ihre langjährige Erfahrung im operativen Umgang mit schwierigen Unternehmenssituationen können Interim Manager sehr viel tiefer und effektiver im Unternehmen agieren, als reine Berater dies können. Sie sind dabei die Sparringspartner und auf Wunsch auch Treiber oder Coach der Unternehmensleitung und der Eigentümer.
Interim Manager können in schwierigen Situation als Finanzmanager, im Einkauf oder in der Produktionsoptimierung eingesetzt werden. Viele Stellschrauben stehen Unternehmen zur Verfügung: Cash Management, neue Einkaufsverträge, Vertrags-/Projekt-/Claim Management, ... Alle diese Bereiche können durch den temporären Einsatz eines Interim Managers entscheidend zu einer Besserung der Lage und zur Stärkung des Unternehmens beitragen.
Über erfolgsabhängige Konzepte lassen sich Interim Manager auch liquiditätsschonend einsetzen.
Sprechen Sie zu diesen Themen einfach unseren Mittelstandsexperten&nbsp;<link 152 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>Moritz Meidert</b></link>, Geschäftsführer der butterflymanager Service GmbH, an.
]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 15:51:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>06/2010 Handelszeitung: Die Sicht eines Externen bereichert</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=198&#38;cHash=cc2c4c2d2fee0ecc2e6c7c3d8cfc6570</link>
			<description>Interim Manager - Sie haben längst das Image als Retter vor dem Exit einer Firma abgestreift und...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Mehr im Artikel der Handelszeitung.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 12:00:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Großer Erfolg des ersten Einsteigerworkshops für Interim Manager </title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=197&#38;cHash=18f47c29b47095e48f36fbed275efea4</link>
			<description>Zufriedene Teilnehmer beim ersten Einsteigerworkshop der butterflymanager® Academy.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Interim Management als Karrieremöglichkeit war das zentrale Thema des ersten Einsteigerworkshops der&nbsp;<link 128 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>butterflymanager® Academy</b></link> in Stuttgart.
Mehr in der aktuellen Pressemitteilung der butterflymanager® Academy.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 10 Jun 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Innovative Akademie für Interim Manager</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=196&#38;cHash=8f9cb673711bede5e4929e4c19e05646</link>
			<description>Neues Workshopangebot der butterflymanager Academy®</description>
			<content:encoded><![CDATA[Wie führe ich richtig? Wie gehe ich mit wechselnden Unternehmenskontexten um? Zwei innovative Workshops der&nbsp;<link 128 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>butterflymanager® Academy</b></link> bieten Antworten auf diese Fragen. Die Zielgruppe sind sowohl Neueinsteiger und Interessierten als auch erfahrene Managern auf Zeit.
Mehr in der aktuellen Pressemitteilung der butterflymanager® Academy.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 02 Jun 2010 13:00:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>05/2010 Thurgauer Zeitung: Manager zu vermieten</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=193&#38;cHash=cf52d1d0dea93e068c8c033a3c178e78</link>
			<description>Kreuzlingen - Das Kreuzlinger Unternehmen butterflymanager vermittelt Kaderleute und ganze...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Mehr im Artikel der Thurgauer Zeitung.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 20 May 2010 12:00:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Seminar am See: Wie arbeiten Interim Professionals?</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=194&#38;cHash=74d2497c2552bcfb4019ce1f8279196b</link>
			<description>butterflymanager Academy mit Seeblick: Die ersten beiden Workshops des Moduls B| Interim Management...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Werden Sie ein Interim Professional! Am 11. und 12. Juni 2010 finden zwei weitere Workshops der butterflymanager Academy statt: &quot;Wer ständig führt, verhindert Führung&quot; und &quot;Das Organigramm und seine Gegenspieler&quot;. Weitere Informationen und das Anmeldeformular finden Sie auf der&nbsp;<link 145#322 - internal-link "Opens internal link in current window">Homepage</link> der butterflymanager Academy. ]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 12 May 2010 14:05:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Interkulturelles Training der butterflymanager® Academy erfolgreich</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=195&#38;cHash=a9bf55c8a9950d9d146905955e6a7116</link>
			<description>Konstanz/Zürich – Der Einstieg ist gelungen. Der erste Workshop der butterflymanager® Academy, ein...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Der Startschuss fiel mit den Fragen: Was ist Kultur? Was bedeutet interkulturelle Kompetenz? Der Erörterung der Thematik widmeten sich die Teilnehmer des ersten Workshops der butterflymanager® Academy zu Beginn. Nach Identifikation der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen eines globalisierten Arbeitsumfeldes wurden Schwierigkeiten der interkulturellen Zusammenarbeit beleuchtet. Neben Problemen sprachlicher Art stellen kulturelle Unterschiede die Führungskräfte oft vor Schwierigkeiten.<br />Besonders schwierig wird das Zusammenführen und Commitment des Teams zu&nbsp; einem spezifischen Ziel, wenn Mitglieder aus sach- und beziehungsorientierten Kulturkreisen aufeinander treffen.&nbsp; Ein Beispiel sind Teams, in denen sich Deutsche&nbsp; und Inder zusammenfinden. Die asiatische Kultur ist stark beziehungsorientiert. Smalltalk, vorsichtiges Kennenlernen und Gastgeschenke unter Geschäftspartnern werden dort nicht als zeitver-schwendende Nettigkeiten angesehen. Zudem ist die Orientierung an Autoritäten dort stärker ausgeprägt, auch das Nein-Sagen fällt asiatischen Mitarbeitern oft schwerer. Diesen Input erhielten die Teilnehmer im Präsentationsteil zu Beginn des Workshops. Sonja Ernst, zertifizierte Trainerin für interkulturelle Trainings der ICUnet.AG und Leiterin des Workshops, schilderte kulturelle Feinheiten und Stolpersteine. Im Anschluss daran wurde unter den Managern individuelle Erfahrung ausgetauscht. „Die Gespräche untereinander sind sehr bereichernd. Für mich ist der Austausch individueller Erlebnisse der hilfreichste Teil derartiger Workshops.“, so einer der Teilnehmer. Brainstormingsessions bildeten den Ausgangspunkt zur Erarbeitung von Lösungsansätzen verschiedener Problemstellungen die in multikulturellen Settings auftreten können.<br />Das Feedback der Teilnehmenden war sehr positiv, der Workshop sei „eine lohnenswerte Investition in die berufliche und persönliche Weiterbildung“, resümierte eine Managerin.<br />„Das Training war ein großer Erfolg für die Academy. Interkulturelle Kompetenz ist heute ein Muss, selbst für vorwiegend im Inland tätige Interim Manager.“, so Sandra Geldmacher, Leiterin Führungskräfteentwicklung bei der butterflymanager® Academy.<br /><br />Mehr zur butterflymanager® Academy und ihren Seminaren finden Sie unter:<br />http://www.butterflymanager.com/de/academy.html<br /><br /><br />Kontakt:<br />butterflymanager Service GmbH<br />butterflymanager® Academy<br />Lohnerhofstraße 2<br />78467 Konstanz<br />Germany<br />Telefon: +49 7531 8926 2488<br />Fax: +49 7531 8926 2489<br />www.butterflymanager.com/de/academy.<br /><br />Ihre Ansprechpartnerin:<br />Sandra Geldmacher<br />Leiterin Führungskräfteentwicklung<br />academy@butterflymanager.com<br /><br />]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 27 Apr 2010 15:32:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Workshop &quot;Interim Management als Karrieremöglichkeit&quot;</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=192&#38;cHash=1000e0ef0d91da87309159e3a0d745d8</link>
			<description>Anmeldungen sind jetzt offen!</description>
			<content:encoded><![CDATA[Nach einer erfolgreichen Premiere sind nun Anmeldungen für den Workshop &quot;<link 146#326 - internal-link "Opens internal link in current window">Interim Management als Karrieremöglichkeit</link>&quot; möglich. Der Workshop richtet sich an Neueinsteiger im Interim Management Business und bietet neben Orientierung und Insiderwissen die Möglichkeit zu Networking.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 19 Apr 2010 12:19:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Kooperationspartner von butterflymanager® verleiht Initiativpreis „Werterhalt und Weitergabe“</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=191&#38;cHash=45174a7b9f3d02ddbc250897b70b07b7</link>
			<description>München – Die Rechtsanwaltskanzlei Dr. Lang &amp; Kollegen und die Proxxima Beratungsgesellschaft für...</description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 15 Apr 2010 14:46:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Veränderungen durch Projektarbeit und aktuelle Zahlen zum Markt</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=189&#38;cHash=f8a28c3ee3a9f60fce7f08707818a47e</link>
			<description>Ist Ihr Unternehmen eher der traditionelle Typ mit klassischer Hierarchie und Mitarbeitern, die...</description>
			<content:encoded><![CDATA[So wird ganz aktuell im&nbsp;<b><link http://www.butterflymanager.com/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews[tt_news]=187&cHash=6a9b54ec5a6cb62bf3c56f78af55a7dc - external-link-new-window "Opens external link in new window">Harvard Business Manager</link></b> auf eine Organisationsform hingewiesen, die sich derzeit auch nach unseren Praxiserfahrungen in den deutschsprachigen Ländern zunehmend verbreitet: Die betriebliche Projektwirtschaft. Projekte werden ganz selbstverständlich zum Tagesgeschäft und schließen auch zentrale Aufgaben des Unternehmens mit ein.
In Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe mehr und mehr auf Projektarbeit umstellen, finden sich Mitarbeiter aller Qualifikationsebenen als mobile Wissensarbeiterteams mit hohem Projektmanagement-Know-how zusammen.
Dies jedoch in den meisten Unternehmen (noch) nicht als Ersatz oder Konkurrenz zur traditionellen Welt der Abteilungen und Hierarchien, sondern als sinnvolle Ergänzung.
<ul><li><b>Vorteil:</b> Mit Projektmanagement gelingt es, das in den Köpfen an verschiedenen Stellen im Unternehmen vorhandene Wissen schnell neu zu kombinieren und so zu nutzen, damit Neues zielorientiert und möglichst schnell entstehen und umgesetzt werden kann.</li><li><b>Anwendung:</b> Vor allem im operativen Geschäft in prozess- und wissensgetriebenen Arbeitsbereichen, z.B. wenn es um effizientere Abläufe und neue Produkte geht.</li></ul>
Zentral für den Erfolg einer Projektwirtschaft ist das Wissen über seine Besonderheiten. Dies umschließt harte Faktoren (u.a. Projektmanagement, Zeitbudgets) und weiche Faktoren rund um den Menschen (Umgang mit Vielfalt, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation). Somit ergeben sich auch neue Anforderungen an die Qualifikation der beteiligten Kollegen.
<b>Sie werden ahnen, welche Brücke ich Ihnen jetzt zu unseren Interim Managern schlagen werde:</b>
<ul><li>Sie bekommen genau die Projektleiter oder Projekt-Experten, die sie brauchen: Sofort und flexibel sowie in den Kosten transparent und berechenbar.</li><li>Es kann sofort losgehen und bei Projektende haben Sie niemanden auf Ihrer „Payroll“.</li></ul>
Gerne stehen meine Kollegen und ich Ihnen für Ihre Projekte zur Verfügung. Aus unserem Pool von ca. 3.500 Interim Managern machen wir Ihnen gerne einen unverbindlichen und kostenfreien Vorschlag.
Auf Ihr Feedback freue ich mich und sende für heute herzliche Grüsse vom sonnigen Bodensee
Ihr Dr. Harald Schönfeld
P.S. Ganz aktuell wird heute die neueste Marktstudie zu Interim Management veröffentlicht. Quelle:&nbsp;<b><link http://www.aimp.de/ - external-link-new-window "Opens external link in new window">AIMP</link></b> (Arbeitskreis Interim Management Provider). Sie finden Informationen zur Marktgröße. Honoraren und Einsatzfeldern. Wenn Sie möchten, folgen Sie bitte diesen Links:<br /><br /><link http://www.butterflymanager.com/fileadmin/Userfiles/downloads/Downloaddokumente/20100413_Zentrale_Ergebnisse_AIMP-Studie_2010.pdf - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Zusammenfassung mit den wichtigsten Aussagen</b></link><br /><br /><link http://www.butterflymanager.com/fileadmin/Userfiles/downloads/Downloaddokumente/AIMP_PROVIDERUMFRAGE_2010_MASTERFILE_FUER_SITE.pdf - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Charts mit Ergebnissen im Detail</b></link>
<link http://www.butterflymanager.com/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews[tt_news]=188&cHash=23e5eef6ae35b2c7b5ef62622d2b9001 - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Alles zur AIMP-Providerumfrage</b></link>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 13 Apr 2010 10:32:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>AIMP-Providerumfrage 2010 online</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=188&#38;cHash=05ef38e8702a8381b4a5e87116416f1e</link>
			<description>Der Branchenverband AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) hat die Ergebnisse seiner...</description>
			<content:encoded><![CDATA[14 Provider haben in diesem Jahr an der AIMP-Providerumfrage teilgenommen. Die Ergebnisse bringen Überraschendes und bestätigen Bekanntes. Wir haben für Sie hier alles wichtige rund um die AIMP-Providerumfrage 2010 zusammengestellt:
<media 623><b>Kurzzusammenfassung der Ergebnisse durch butterflymanager®</b></media>
<b><media 622>Gesamtübersicht über alle Ergebnisse der AIMP-Providerumfrage 2010</media></b>
<link http://aimp.de/bilder/files/AIMP-Providerumfrage_%202010_PRESSEMITTEILUNG_FUER-SITE.pdf - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Pressemitteilung des AIMP</b></link>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 17:23:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Projektmanagement nimmt immer höheren Stellenwert ein</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=187&#38;cHash=61f20fdafc8fa66f9d9f0d0ce54fe156</link>
			<description>Eine im Harvard Business Manager vorgestellte Studie zeigt, wie groß die Bedeutung von...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Die Autoren der&nbsp;<link http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/a-674009.html - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Studie</b></link> erwarten zudem weiter steigende Bedeutung für Projekte in Unternehmen. Nur über diese Organisationsform seien Know-how und personelle Kapazitäten für Unternehmen optimal in Einklang mit schnell wechselnden Rahmenbedingungen zu bringen.
Gerade kleinere und mittlere Unternehmen stehen durch diese Entwicklung aber vor Problemen: Sie können keine größeren Projektteams unterhalten, die flexibel im Unternehmen eingesetzt werden. Insbesondere haben diese Unternehmen oft nicht die Möglichkeit, die Führungs- und Managementkapazitäten für die Leitung größerer Projekte konstant vorzuhalten.
Interim Manager sind nach Erfahrung von butterflymanager® eine sehr gute Möglichkeit, genau diese Projektmanagementkompetenz themenspezifisch ins Haus zu holen. &quot;Durch den gezielten Einsatz von Interim Managern sichert sich der Mittelstand wieder die Pole Position bei der Flexibilität, kann er doch dadurch zeitlich begrenzt exakt passendes Know-how und exakt passende Kompetenzen ins Unternehmen holen. Und dabei keine langfristigen Fixkosten aufbauen,&quot; betont Moritz Meidert, Geschäftsführer bei butterflymanager®.
Den ganzen Artikel im Harvard Business Manager finden Sie&nbsp;<link http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/a-674009.html - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>hier</b></link>.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 16:10:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Workshop Interkulturelle Kompetenzen für Interim Manager und Führungskräfte</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=186&#38;cHash=5741183a0acdfc97d9e1266a7e12fbd2</link>
			<description>Anmeldungen sind noch möglich! Seien Sie bei der Premiere dabei! Der erste Workshop der...</description>
			<content:encoded><![CDATA[ Es sind noch einige wenige Plätze frei! Weitere Informationen und das Anmeldeformular finden Sie auf den Seiten der&nbsp;<link 147#331 - internal-link "Opens internal link in current window">butterflymanager Academy</link>.<br />Wir freuen uns darauf, Sie am 17.04.2010 persönlich kennen zu lernen!]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 09 Apr 2010 10:57:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Selber machen vs. gut machen – Interim Teams als Lösung für anspruchsvolle größere Projekte</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=185&#38;cHash=3a8892defaa09c3f0b689f50dbe29c40</link>
			<description>CH-Kreuzlingen – Der Schweizer Interim Management Provider
butterflymanager® erschließt einen...</description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 15:09:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Early Warning zum Jahresforum Interim Management in München</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=184&#38;cHash=315e7352b6d16bdb605309b0414aff41</link>
			<description>Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) veranstaltet auch in diesem Jahr sein...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Das Early Warning finden Sie hier. Sobald es weitere Informationen gibt, informieren wir Sie umgehend.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 13:29:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>butterflymanager ® Academy – Das Weiterbildungsangebot auf Premiumniveau </title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=183&#38;cHash=e96a330171ec0aad7aa24a528227be2c</link>
			<description>Konstanz – Es ist soweit, die butterflymanager ® Academy geht an den Start.
Die Academy des...</description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 15:17:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>butterflymanager® Academy – jetzt online!</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=182&#38;cHash=008975649537a3153cd42f5e6960c70b</link>
			<description>Konstanz – Die butterflymanager® Academy, das Aus- und Weiterbildungsangebot des Interim Management...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<span style="font-size: 11pt; color: rgb(28, 79, 255);">&nbsp;</span>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 10:48:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Flexible Führungsorganisation - Welche Lehren zieht der Mittelstand aus der Krise?</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=181&#38;cHash=f9d8c7bf9fe397ec1178e3882f6ddbbc</link>
			<description>Beim Workshopsymposium zu|taten der Zeppelin University Friedrichshafen analysierte...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Viel verändert hat sich durch die Wirtschaftskrise: Vorhersagen haben nahezu vollständig ihre Aussagekraft verloren, die Volatilität der Konjunktur wird in den kommenden Jahrzehnten nie wieder so niedrig sein, wie sie es bis vor wenigen Jahren noch war und die Verflechtungen zwischen Finanz- und Realwirtschaft sind so groß, dass Schwankungen im einen Bereich sich umgehend auf den anderen Bereich auswirken. &quot;Die Wirtschaftskrise der vergangenen zwei Jahre wird als DIE Krise in die Wirtschaftsgeschichte eingehen&quot;, so Moritz Meidert, Geschäftsführer und Mittelstandsexperte bei butterflymanager® vor über 150 Teilnehmern des Workshopsymposiums <link http://www.zu-taten.de/ - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>zu|taten</b></link> der&nbsp;<link http://www.zeppelin-university.de/ - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Zeppelin University Friedrichshafen</b></link>.
Für mittelständische Unternehmen werden damit lange Planungshorizonte, wie sie bisher insbesondere in Familienunternehmen die Messlatte waren, nur noch bedeutend schwerer und mit höherer Unsicherheit verfolgt werden können. Über lange Zeit hinweg unveränderte und große Führungsmannschaften werden damit zum Problem für Unternehmen: Für kurzfristige Veränderungen im Marktumfeld werden die passenden Experten fehlen. Der Know-how-Zufluss in einer immer stärker von Wissen gepräften Welt wird bei starren&nbsp;Führungscrews nur unzureichend ausfallen.
Als möglichen Ausweg aus diesem Dilemma beschreibt Meidert die Umstrukturierung in &quot;Flexible Führungsorganisationen&quot;, bei denen kleine feste Führungsteams mit langfristigem Commitment um strategisch eingesetzte Interim Manager ergänzt werden. &quot;Damit lassen sich Know-how-Zufluss, Flexibilität und moderne Kostenstrukturen miteinander verbinden&quot;, so Meidert.
Im Anschluss wurden die Thesen von Studierenden der&nbsp;<link http://www.zeppelin-university.net/ - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Zeppelin University</b></link>, Medien- und Wirtschaftsvertretern dann ausführlich diskutiert.
Mehr zum Thema&nbsp;<link 96 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>Flexible Führungsorganisation</b></link> und&nbsp;<link 96 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>Strategisches Interim Management</b></link> finden Sie&nbsp;<link 96 - internal-link "Opens internal link in current window"><b>hier</b></link>.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Sat, 06 Mar 2010 15:25:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>butterflymanager® : Wenn Schmetterlinge zwitschern</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=180&#38;cHash=6961e165f985bbdd6d0dbb119de34514</link>
			<description>Der Frühling kommt. Langsam zwitschert es von den Dächern und Bäumen. Auch im butterflymanager®...</description>
			<content:encoded><![CDATA[“Ab März wird butterflymanager® auch zweisprachig im Social Network Twitter vertreten sein.”, bestätigt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer des Interim Management Providers.
Die Profile, ein deutsches sowie ein englisches, sollen die Transparenz des Unternehmens gegenüber Kunden, Partnern und Interessenten von butterflymanager® ausweiten. Des Weiteren können so tagesaktuelle Informationen sofort kommuniziert werden, Follower bleiben stets up-to-date. “Die Nutzung von Twitter entspricht voll und ganz der Dynamik und dem Geist von butterflymanager® .Wir entwickeln damit gemeinsam mit unseren Kunden, Partnern und Interim Managern das Instrument Interim Management kontinuierlich weiter.”, so Moritz Meidert, Managing Partner bei butterflymanager®.
In diesem Sinne- Fröhliches Zwitschern.<br /><br />Sie finden die Tweets von butterflymanager® unter:<link http://twitter.com/butterflymngcom - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b></b></link>
<link http://twitter.com/butterflymngcom - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>butterflymngcom</b></link> (Englisch)<br /><link http://twitter.com/butterflymngde - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>butterflymngde</b></link> (Deutsch)]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Sat, 06 Mar 2010 14:26:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>03/2010 VisAvis ECONOMY - HR-Outsourcing: Neue Instrumente sorgen für mehr Effizienz - Bewerbermanagement leicht gemacht</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=179&#38;cHash=d8e230acfe62605e6f5af0545d8196d0</link>
			<description>Die Suche nach Unterlagen und das Abarbeiten administrativer Routineaufgaben sind die größten...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<i>Auszug aus VisAvisEconomy Ausgabe 02/2010, Beilage zur FTD Deutschland</i>
<b>Personal in kompetenten Händen</b>
[…]<br />Sind zeitlich und fachlich begrenzte Projekte durchzuführen, ist für eine Stelle noch nicht der passende Mitarbeiter gefunden oder will ein Unternehmen Restrukturierungsmaßnahmen durchführen, dann bietet sich ihm ebenfalls die Möglichkeit, Manager von außen für diesen begrenzten Zeitraum ins Unternehmen zu holen.&nbsp;<link http://www.butterflymanager.com/fileadmin/Userfiles/downloads/Downloaddokumente-Brosch%C3%BCren/Dr-Schoenfeld-Kurzportrait-2008-April.pdf - external-link-new-window "Opens external link in new window"><b>Dr. Harald Schönfeld</b></link>, Geschäftsführer der Schweizer butterflymanager GmbH, stellt Unternehmen Interimsmanager zur Verfügung: „Wir analysieren zuerst genau, welche Anforderungen fachlich, methodisch und in Bezug auf die Persönlichkeit bestehen. Danach schlagen wir dem Unternehmen mehrere Kandidaten aus unserem Pool vor.“ Von den Kosten seien Interimsmanager wesentlich günstiger als Manager in Festanstellung. Diese Vorgehensweise sei zudem eine gute Möglichkeit Projekte anzuschieben, die aufgrund der Kosten in der Krise liegengeblieben seien. Flexibilität hat neben dem Fachwissen oberste Priorität. Und flexibel wollen auch die Unternehmen bleiben, die gleich mehrere Arbeitnehmer auf Zeit einstellen.<br />[…]
Zum gesamten Artikel:]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 05 Mar 2010 16:34:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
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			<title>03/2010 Wenn Schmetterlinge zwitschern - Der neue butterflymanager twitter-account</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=178&#38;cHash=6b9131d98dc149f56d289c9f54f1556b</link>
			<description>CH-Kreuzlingen - butterflymanager® : Wenn Schmetterlinge zwitschern

Der Frühling kommt. Langsam...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Die vollständige Pressemitteilung finden Sie hier:]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 16:18:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
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			<title>03/2010 hr international Interkulturelle Brückenbauer</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=177&#38;cHash=eaecb3577cd2b2273d46412fac91caf7</link>
			<description>Interim Manager unterstützen westliche Unternehmen im Ausland als interkulturelle Brückenbauer.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Interim Manager unterstützen westliche Unternehmen im Ausland als interkulturelle Brückenbauer.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 09:52:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
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			<title>02/2010 VisAvis Interim Management im Wandel - AIMP trifft positive Prognose für 2010</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=176&#38;cHash=b36c47327e37e2ff88db1bd9c1b1a160</link>
			<description>Die Interim Management Branche durchlebt derzeit einen Wandel. Das ist der Tenor des...</description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 09:41:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>01/2010 Die Legende stirbt langsam: Interim Manager outen sich</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=174&#38;cHash=d5900d5809438922dff13653a711233a</link>
			<description>Kreuzlingen (CH) - Die Gerüchte, die sich um Interim Manager ranken, sind vielfältig.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Geht es einer Firma schlecht, kommt eine Mischung aus Cowboy, Feuerwehrmann und James Bond, lädt den Masterplan vom Blackberry und saniert ohne Rücksicht auf Verluste. Dieses Bild vom Interim Manager hat mit der Realität zwischen Vakanzüberbrückung, Change-Management und Strategischen Projekten kaum etwas zu tun. Geändert hat sich jedoch nichts an der Legende. In der jetzt vorgestellten butterflymanager® Interim Manager Studie 2010 beantworten über zweihundert Interim Manager Fragen zu ihrer Persönlichkeit. Die Ergebnisse zeichnen ein vielschichtiges Bild und erlauben einen Blick in die Praxis.
Direkt zur Studie:
<link http://www.butterflymanager.com/fileadmin/Userfiles/downloads/Downloaddokumente-Brosch%C3%BCren/20100120_butterflymanager_Interim_Manager_Studie_2010.pdf - external-link-new-window "Opens external link in new window"><img src="typo3/sysext/rtehtmlarea/res/accessibilityicons/img/external_link_new_window.gif" alt="" />butterflymanager® Interim Manager Studie 2010</link>]]></content:encoded>
			
			<author>info@butterflymanager.com</author>
			<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 16:26:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>01/2010 Interim Manager – ein tiefer Einblick in eine unbekannte Spezies: Die butterflymanager® Interim Manager Studie 2010</title>
			<link>http://www.butterflymanager.info/de/aktuelles/einzelansicht.html?tx_ttnews%5Btt_news%5D=173&#38;cHash=ea270e2a39e5098cb94815778cb434a6</link>
			<description>“Interim Manager sind die pragmatische Lösung für zukunftsfähige Organisationen.” Zu diesem Schluss...</description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 11:41:00 +0100</pubDate>
			
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